传统模式下，电子元器件行业的供应链是“链式”运作，上游供应商供应与下游客户出货之间紧密相连，容易导致市场波动。
但随着云计算、物联网、大数据等数字化技术的运用，这一“链式”运行模式正在被颠覆，企业供应链的运营将从“链式”变成“网状”， 极大加强企业与供应商、客户之间的快速互联互通，提升整体供应链的运行效率。
可见，供应链正在朝数字化转型升级。
“数字化供应链”是利用AI、大数据、物联网等网络技术手段，将数据从“线下”转移到“线上”，通过对平台数据的综合分析，打通过去供应链各环节中信息无法交流的限制，帮助企业做出前瞻性决策及有效规避经营风险的供应链管理系统。
Sourceability如何助力供应链数字化转型？
Sourceability新任亚太地区董事总经理Kevin Wang表示，半导体领域的供应链需要不断演进并适应时代的发展，所有元器件的采购也是如此。通过在线B2B分销平台对供应链实现数字化将是未来的发展趋势。
Sourceability亚太地区董事总经理Kevin Wang
据了解，Sourceability成立于2015年，致力于提供数字化供应链产品及工具，仅用了五年时间就跻身全球前25名分销商行列。目前已拥有全球19个分销中心、货运覆盖全球，为分销中心提供支持，满足客户的采购及物流等供应链需求。
在取得这些成绩背后，其电子商务平台Sourcengine扮演了重要的角色。Sourcengine是一款强大的全球元器件采购工具，可直接向客户提供BOM管理功能、实时数据，以及全球零件数据库。
在电子元器件行业，数字化供应链离不开“智能BOM”这一交易工具，它既能帮助客户一键导入订单需求，还可以助其在线产品选型及库存、价格查询等。目前很多线上分销平台都有智能BOM工具，其各自差异化优势如何?
Kevin介绍道，Sourcengine可以整合各种市场信息，包括产品生命周期、定价、货期、替代型号等等，通过Sourcengine，电子工程师和专业采购可以浏览、购买由2600个可追溯供应商提供的，数量高达5.5亿个单独的零件。凭借完全的可追溯性，工程师和采购经理们可快速、便捷的找到零件并对其进行比较和购买。有助于工程师们在设计时决定使用何种产品，也帮助其了解供应链和生产方面潜在的风险，确保可行性和供应安全。
分销商处于元器件流通领域的中间环节，链接上游供货商和下游终端用户。数字化供应链是制造商和供应商基于逐渐积累的客户数据，对需求端做出准确预测并有效利用各环节的设备及资源，完成相应的产品生产，最终将产品交付到客户手中的一个动态流程。
在行业的数字化进程中，机会与挑战并存。数字化供应链将减少在线分销商的壁垒，简化了设计和采购流程，使上下游更易于使用这些技术，带来更高的效率、更低的成本，进而为业界每个环节都将增加了利润空间；但是，搭建一个数字化供应链是一个长期投入的过程，主要成本是研发成本和提升用户体验的整体运维成本。
“对于Sourcengine，系统还支持客户将上述功能直接集成到他们自己的ERP系统中。目前，有越来越多的客户通过API将公司ERP与Sourcengine集成，这意味着客户可以将数据从Sourcengine直接植入他们自己的公司系统，通过公司ERP系统直接在Sourcengine下订单。
此外，Sourcengine平台内还开发了一些内部工具，便于客户自行设计和定制化，比如产品描述、产品生命周期、元器件数据表、BOM匹配工具等。”Kevin补充道。
可以看到，数字化供应链能够对大数据(包括询价、货期、技术参数等)进行快速处理，更加透明和扁平化。相较于传统供应链，数字化供应链深入挖掘庞大的数据库所隐藏的信息，进一步预测客户的需求，并提供更为科学的采购决策。
同时，数字化供应链可以让整个流程进行自动化处理，而无需人工干预。Kevin认为，未来商业模式的创新，同样依赖于数据挖掘、分析和应用，B2B交易主要通过数据交换来实现。从形势上来看，直接在网站购买的习惯可能被打破，大部分企业采购活动将可以直接在ERP系统中进行，给分销行业带来无限的可能性和延展性。
开拓中国市场
今年2月份，Sourceability公司更新了该平台的中文版——Sourcengine.cn，计划开拓中国市场。如今，随着Kevin的到来，凭借其对半导体行业的全面了解，对元器件采购和供应链管理的行业经验和全球视野，正在加快中国市场的开拓步伐。
对于中国市场的发展规划，Kevin倾向于推出适合本地胃口的平台，通过累计的数据和经验分享给行业合作伙伴，帮助国内好的平台和产品推出到国外市场。
结语
在受到疫情、贸易关系不稳定、数字化转型等各种因素影响下，分销商们或将面临一段“艰难”的时期。但随着人工智能、物联网、大数据等新兴技术的不断发展和落地，以及行业企业数字化意愿的提升，预计行业在未来将迎来几何级的增长。
