供应链

为了有效应对供应链和制造生态系统中的干扰，决策者需要充分了解如何操控他们所掌控的各种公司参数。

近年来，“弹性”在供应链领域是一个热门话题。如今，企业正在寻找新的方法来构建、改进或维护弹性供应链。尽管弹性应该被纳入企业的目标，但它不能被视为最终目标，也没有企业可以宣称：“我们已经实现了供应链弹性！”

第二季对构建灵活、敏捷和弹性的供应链进行了探讨

这家智能终端产品制造商利用 Blue Yonder 解决方案优化了计划效率，提升了计划准确性，物料消耗、物料采购和物流成本显著优化

• 新推出的云应用程序提高了供应链的可见性并提供可执行的洞察，降低供应链风险，优化成本并改善客户体验

根据TrendForce集邦咨询表示，由于需求未见好转，NAND Flash产出及制程转进持续，下半年市场供过于求加剧，包含笔电、电视与智能手机等消费性电子下半年旺季不旺已成市场共识，

供应链紧张导致快速发货数量增加，预计2022年营收增长约10%

三星电子今日表示，该公司已基本摆脱全球供应链瓶颈等挑战，今年第二季度运营利润预计将同比增长11.4%。

拓展后的全球伙伴关系将扩大Farnell提供的创新功率半导体和分立器件的范围

在新冠疫情的促进和国家政策的推动下，“数字化”转型已成不可阻挡之势！“数字化”可通过AI、云计算、大数据等技术手段，快速打通供应链从产品设计、可视物流、智能采购、智能仓储、智能零配件管理、客户数字画像，到数字营销各个环节，它是对企业整体综合生产管理效益的革新！作为推动社会高科技发展的电子行业，从半导体原厂、分销商、EMS/OEM/ODM工厂如何跨出盲区构建自己的数字化生态链？又如何有规划有步